Imagine

Audit şi contabilitate: baze ale performanţei în AP

de dr.Adelina Dumitrescu

Performanţa – un termen atât de des utilizat în ultima vreme; un termen care este folosit la descrierea unui întreg set de deziderate pentru administraţia publică, dar şi pentru mediul privat, devenind de multe ori o noţiune mai degrabă generală, decât una specifică. Şi totuşi, performanţa este un termen deosebit de specific. Performanţa este un obiectiv, pe care fiecare organizaţie îşi propune să îl atingă, „suferind” de toate rigorile asociate cu acest termen: specificitate, măsurabilitate, poate fi atins, este realist şi este asociat unui orizont temporal. Pe scurt, performanţa este un obiectiv SMART.

Bazele performanței în APCartea Adelinei Dumitrescu, „Audit şi contabilitate: baze ale performanţei în administraţia publică”, apărută la Editura Economică, Bucureşti, 2012, abordează în primul rând măsurabilitatea performanţei. Autoarea este asistent universitar la Facultatea de Administraţie Publică, din cadrul Şcolii Naţionale de Ştiinte Politice şi Administrative din Bucureşti, doctor în ştiinţe administrative şi specialist în contabilitate publică şi audit public intern. De asemenea, este unul dintre fondatorii Centrului pentru Promovarea Cercetării şi Inovării Euroinnovation.

În această primă publicaţie, autoarea încearcă o abordare curajoasă a performanţei în administraţia publică, reuşind o explicaţie a acestui fenomen din perspectivă interdisciplinară, realizând o legătură între contabilitatea instituţiilor publice, auditul public intern şi managementul instituţiilor publice. Cartea este structurată în trei părţi, care pentru început ne familiarizează cu fundamentele mecanismelor administraţiei publice, iar pe parcurs foloseşte contabilitatea ca vector de performanţă managerială în instituţiile publice şi în ultima parte, prezintă instrumentul de evaluare şi eficientizare în administraţia publică, mai exact, auditul. Îmbinând armonios aspectele teoretice cu cele practice, autoarea face referiri concrete la bugete şi procesul bugetar, la modul corect de desfăşurare a activităţii contabile, precum şi la tehnicile şi instrumentele de audit utilizate în sectorul public.
Înaintea celor trei părţi autoarea motivează şi explică rolul auditului şi contabilităţii în realizarea progreselor, prin Cuvântul-înainte adresat cititorului. Tot autoarea este cea care ne îndeamnă „să utilizăm cifrele cu curaj” şi „să ne lăsăm sprijiniţi de audit”.

Pentru a-și susţine argumentele, autoarea menționează permanent legăturile dintre audit, contabilitate şi sistemul administraţiei publice, prezentând şi procesele de reformă pentru a evidenţia necesitatea îmbunătăţirii performanţei în instituţiile publice. În acest sens, cartea oferă soluţii prin activitatea de audit, considerată „parte integrantă a administraţiei publice,” fiind o „unealtă a managementului”. De altfel, cartea ridică anumite probleme care trebuie explorate ulterior, iar scoaterea auditului public intern din contextul administraţiei publice, presupune transformarea acestuia în audit financiar, deoarece îşi pierde esenţa şi specificul. În finalul cărţii sunt prezentate opinii care să asigure buna funcţionare a conducerii, şi rolul pe care îl are „auditul în slujba managementului”. Prin urmare, datorită funcţiei de asistenţă pe care o are auditul intern, această activitate permite conducerii să-şi administreze mai bine activităţile, pentru ca ulterior, să obţină performanţă. În concluzie, contabilitatea şi auditul instituţiilor publice reprezintă mecanisme prin care administraţia publică îşi poate îmbunătăţii performanţa.
Cartea recomandată, se adreseză studenţilor sau masteranzilor din cadrul facultăţilor de Administraţie Publică, dar şi specialiştilor şi personalului de conducere care lucrează în domeniul administraţiei publice.

Audit și contabilitate. Baze ale performanței în AP

Autor Adelina Dumitrescu, Ed. Economică, București, 2012,click aici

Legătură

Proiecte finanțate în perioada 2007-2013-broșură

Brosura CDI 2007-2013 și perspective 2014-2020

Brosura CDI 2007-2013 și perspective 2014-2020
click pe imagine

 

Ce Contează Acum de Gary Hamel

Dacă într-o carte[i] anterioară, Gary Hamel ne prefigura care este viitorul managementului, în noua sa carte – Ce Contează Acum – autorul a adoptat un ton mai radical (sau mai vizionar) afirmând că managementul în forma sa actuală tinde să devină irelevant!

Cum putem oare să rezistăm unei tentației atât de provocatoare de a vedea prin ochii minții autorului pe ce se poate sprijini o organizație care nu mai este coordonată exclusiv de manageri. Provocarea pe care o resimțim nu este doar una intelectuală, ci și emoțională pentru că suntem captivați să aflăm cum este posibilă soluționarea compromisului aparent irezolvabil (libertatea versus coordonare) în care ne suntem prinși adeseori, fiecare dintre noi, în organizațiile noastre.

Hamel este un apostol al libertății responsabile a fiecărui individ dintr-o organizație și prezice că în cele mai eficiente organizații conducerea nu mai este rezervată strict managerilor, ci devine responsabilitatea tuturor.                                Ce poate totuși să unească indivizii și, totodată, să mobilizeze responsabilitatea fiecăruia într-o organizație ”adecvată viitorului și naturii umane”?                        Valorile, Inovația, Adaptabilitatea, Pasiunea și Ideologia sunt cei cinci piloni propuși de Hamel.

Autorul afirmă că multe dintre organizațiile de succes ale prezentului – ”campionii de astăzi” nu consideră esențiale aceste elemente și, de aceea apreciază el, vor  resimți dramatic presiunea viitorului.                                               De cealaltă parte, organizațiile creative, care vor să se debaraseze de managementul-așa-cum-îl-știm, pot să-și sprijine platforma unui management reinventat pe toți cei cinci piloni. Aceste organizații sunt cele care respectă impulsurile creatoare ale angajaților săi, se adaptează schimbărilor înainte să fie prea târziu, îi încurajează pe angajați să se implice emoțional și sunt spații libere de birocrația sufocantă.

În esență, Ce Contează Acum este o carte pledoarie făcută cu pasiune pentru depășirea convențiilor ineficiente și a panopliei de tehnici depășite folosite excesiv în managementul actual. Hamel susține cu argumente strălucite și exemple pline de inspirație cum să construim organizații eficiente și cum să menținem angajații creativi și responsabili pentru a face față împreună provocărilor viitorului.

O remarcă specială pentru capitolul despre Inovație, unde succint, dar plin de substanță, Gary Hamel subliniază că ”aceasta este singura modalitate în care se pot rezolva problemele cruciale cu care ne confruntăm”. El titrează conținutul paragrafelor din acest capitol astfel:

  • Existența noastră se datorează inovației;
  • Prosperitatea noastră se datorează inovației;
  • Fericirea noastră se datorează inovației;
  • Viitorul nostru se datorează inovației.                                                         

Însă, doar acompaniamentul inovației cu valorile, adaptabilitatea, pasiunea și ideologia este de natură să asigure dacă o organizație prosperă sau nu.

Vă recomandăm cartea Ce Contează Acum de Gary Hamel ca o lectura fascinantă. Este foarte probabil să revedeți cu alți ochi propria organizație și mediul ei intern actual, dar și viitorul său din perspectiva celor cinci aspecte esențiale enunțate de Gary Hamel.

Gary Hamel, Ce Contează Acum, Editura Publica 2012, cartea o puteți achiziționa cu discount de pe site-ul Editurii Publica aici


[i] Viitorul Managementului, Hamel, Gary și Breen, Bill, Editura Publica, 2010

Galerie

Cartea săptămânii recomandată de Euroinnovation

Cu bucurie vă anunțăm că începând cu luna septembrie Euroinnovation vă prezentă în cadrul parteneriatului cu Editura Publica o serie de cărți de referință pentru domeniile inovație, creativitate, antreprenoriat și leadership performant. Vă oferim cu frecvență bilunară recenziile celor mai … Citește în continuare

Galerie

Tineri Creativi Antreprenori

This gallery contains 1 photos.

Despre afacerile antreprenoriale ale tinerilor care folosesc drept materie primă Imaginația și Pasiunea, iar Talentul și Creativitatea le sunt instrumente de lucru Un concept inovativ de formarea abilităților antreprenoriale ale tinerilor creativi români a fost lansat de FPP, GEA S&C și partenerii într-o … Citește în continuare

Galerie

IMM-urile românești și finanțările UE

This gallery contains 2 photos.

Dacă dorim relansarea economică în UE ar trebui început cu IMM-urile antreprenoriale. Eurobarometrul IMM-urilor din 2011 a relevat că 45% dintre europeni și-ar dori să fie proprii lor șefi, însă în prezent doar o medie de 10% dintre europeni lucrează pe cont … Citește în continuare

Galerie

Are România o strategie privind clusterele inovative și polii de competitivitate? (partea III-a)

This gallery contains 1 photos.

Care este rețeta competitivității pentru industria românească? Analizând bunele practici dezvoltate de clusterele germane și chineze (dar nu numai), România poate învăța jocul investițiilor în producția industrială, depășind astfel liga celor care pariază exclusiv pe noroc. De departe, clusterele chineze … Citește în continuare

Galerie

Are România o strategie privind clusterele inovative și polii de competitivitate? (partea II-a)

This gallery contains 2 photos.

Clusterul de producție industrială – China De decenii, China este producătorul mondial de orice. Orice își imaginează companiile occidentale, trimit către companiile chineze specificațiile tehnice pentru a le realiza componentele și, eventual, asamblarea produsului final. Trebuie să precizăm că nu … Citește în continuare

Galerie

Are România o strategie privind clusterele inovative și polii de competitivitate? (partea I-a)

This gallery contains 1 photos.

Guvernanții români se simt norocoși și pariază masiv pe competitivitatea industriei naționale. Au anunțat deja că pun o miză de 80 milioane euro. Pe două operațiuni POSCCE care nu au istorie în România: polii de competitivitate și clusterele inovative. Deci … Citește în continuare

Galerie

Câștigătorii concursului de comunicarea științei și noilor tehnologii (II)

This gallery contains 8 photos.

Relatări privind prezentările concurenților din finala FameLab România 2012, care a avut loc în sala Atrium a Bibliotecii Naționale a României, în data de 28 mai 2012. Alina Colan, studentă la Universitatea Politehnică din București, a prezentat o ”soluție care-și … Citește în continuare